經營與教學

我又失敗了(10 個人來上體驗課,我一個都沒留住)

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我又失敗了(10 個人來上體驗課,我一個都沒留住)

前陣子我開了一個「顱薦椎結合訓練」的體驗課,三堂課 1,000 元。來了十個人,裡面有四個教練、四個整復師和兩個一般民眾。 課程結束後我問大家有沒有意願繼續上課,結果沒有任何一個人留下來。 我當教練已經第十年了,一直自認是個滿認真進修的教練,結果被每個人拒絕(還連續 10 個,哭啊)。 先講結果:同一個月我就有 4 個人主動來預約體驗。這篇想跟你講的,就是中間我改了什麼。 但後來我想通了一件事:來的人大部分是出於好奇。教練、整復師或做運動按摩的人,都想看看「顱薦椎」到底是什麼;一般民眾則是被新鮮感吸引,他們並不是帶著解決具體問題的需求來的。所以體驗完沒感覺、沒興趣,其實很正常。 我發現問題出在自己身上。 我一直執著於「顱薦椎」這些名詞,想著怎麼把這套東西包裝成大家喜歡的樣子,卻沒發現我只想講「我想講的東西」。 真正能讓人留下來的,從來不是某種厲害的方法,而是你有沒有去了解對方的需求,並解決他的問題。 前陣子我看了樊登的一本書《低風險創業》

By 史博比
我浪費了一年經營社群(9 萬塊學費換到一個結論)

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我浪費了一年經營社群(9 萬塊學費換到一個結論)

這陣子,我看到身邊一些教練朋友在開課,心裡就開始有點焦慮。我自己開課也好幾年了,好像一直沒什麼新的突破。我是不是也該做點什麼? 後來,我注意到一個新的社群平臺,叫做 Skool。我心想,這個東西走得蠻前面的,好像很有機會。 它只有英文介面,進去的門檻和阻力都不低。但那時候我整個人被焦慮推著走,還是報名了一個高單價的社群培訓課程。學費 3,000 美金,大概 9 萬塊臺幣。 到了今年 6 月,我上這門課滿一年了。這一年下來,我只換到一個結論:我不適合經營社群。 我發現,一件事就算再有效、前景再看好,還是要看它符不符合自己的個性。對我來說,社交是很耗能的。 當時為了讓社群熱一點,我設了一個規則,大家要先自我介紹,收集到 5 個愛心才能解鎖課程。我那時打的如意算盤是,只要社群慢慢自己轉起來,有人問、有人回,我就輕鬆了。 但實際上不是這樣。 很多時候,

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